1、制定公司3-5年的戰略規劃,讓員工清晰知道廣東生活污水處理設備企業未來的走向如何,未來的目標和付出的努力如何;
2、完善組織架構,每個晉升通道都清晰,知道自己怎么晉升,匹配相應的工資,越高的層級工資越高;
3、權利下放,勇于為下屬承擔責任,讓他們大膽放心去做,不要時時檢查,讓他們主動做好每一件事后向你匯報;
4、是不是鼓勵一下,是人都愛聽贊美的話,有時候贊美比金錢的鼓勵更大; 5、經常聊一下天,談談生活之類的話題,拉近距離,多溝通,矛盾都是缺乏溝通;
6、股權激勵,建立一套完善的廣東生活污水處理設備企業員工股權激勵,激勵老員工帶動新員工;
7、感動服務,員工生日送一個生日蛋糕,有時候小小的感動會帶來預想不到的效果。
我們要想員工我們好,我們應該先對員工好。我相信大多數的公司的員工都是這樣的,因為真正把公司當成自己的家的人不多,所以我們廣東生活污水處理設備企業要給員工一種家的感覺,真心實意的那種,那么員工的工作態度就會不一樣了。
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