江西污水處理設備企業應該如何留住人才 江西污水處理設備企業應該如何留住人才，近年來企業員工離職現象有以下幾個方面：
1、一周現象
為什么員工到公司一周就辭職不干了？多數員工是因為自己經過一周實踐發現自己在應聘時公司的只為描述和實際工作中差距較大，有種受騙上當的感覺，加上有些老員工排斥，和自己的上司又不是太熟，不好意思主動溝通，因此會提出辭職。
2、三個月試用期現象
為什么員工會在三個月試用期時間段離職？一部分原因是當初招聘時承諾的福利、薪酬、崗位晉升等，結果3個月時間過去了，該兌現的都沒有兌現，不能順利轉正，轉正后的薪酬沒有招聘時承諾的高，該享有的福利也遲遲沒有音信。
那么江西污水處理設備企業要怎樣才能留住老員工，企業應該做到以下幾點：
1.運用待遇福利留人。設置待遇每年遞增制度，保持同行業具有競爭力的薪酬福利。為那些表現突出的優秀員工設置年終獎。
2.文化留人。建立“以人為本，快樂工作”的文化氛圍，讓員工找到家的感覺，特殊的人應采取特殊的政策，可把人才分為關鍵和特殊人才、后備人才。對前者給予特殊、破例政策；后者給予鼓勵政策，提供公平的競爭環境；要讓每個員工都覺得在企業中,企業對每一位員工都是非常重視的。
3.事業留人。讓員工在企業有明確的發展方向，與企業一起成長，一起發展，既可增強企業的凝聚力，又可讓員工為自己有良好的發展前景而不愿離開企業。
4.感情留人。現代企業對人的管理是核心，江西污水處理設備企業要將“以人為本”落到實處，用真情留住銷售人員。
最后要注意的是，人員正常離職后，公司管理人員要注意說話分寸。在其他員工面前說那些已經離職的員工壞話，留下來的人也會考慮是不是有一天自己離開也會遭到這樣的言語，善待那些離職后的人，或許有一天他將成為你的老板或合作伙伴！
文章出自專業江西污水處理設備廠家——天澤環保水處理廠（www.cunlei.net) 轉載請注明出處！
1、一周現象
為什么員工到公司一周就辭職不干了？多數員工是因為自己經過一周實踐發現自己在應聘時公司的只為描述和實際工作中差距較大，有種受騙上當的感覺，加上有些老員工排斥，和自己的上司又不是太熟，不好意思主動溝通，因此會提出辭職。
2、三個月試用期現象
為什么員工會在三個月試用期時間段離職？一部分原因是當初招聘時承諾的福利、薪酬、崗位晉升等，結果3個月時間過去了，該兌現的都沒有兌現，不能順利轉正，轉正后的薪酬沒有招聘時承諾的高，該享有的福利也遲遲沒有音信。
那么江西污水處理設備企業要怎樣才能留住老員工，企業應該做到以下幾點：
1.運用待遇福利留人。設置待遇每年遞增制度，保持同行業具有競爭力的薪酬福利。為那些表現突出的優秀員工設置年終獎。
2.文化留人。建立“以人為本，快樂工作”的文化氛圍，讓員工找到家的感覺，特殊的人應采取特殊的政策，可把人才分為關鍵和特殊人才、后備人才。對前者給予特殊、破例政策；后者給予鼓勵政策，提供公平的競爭環境；要讓每個員工都覺得在企業中,企業對每一位員工都是非常重視的。
3.事業留人。讓員工在企業有明確的發展方向，與企業一起成長，一起發展，既可增強企業的凝聚力，又可讓員工為自己有良好的發展前景而不愿離開企業。
4.感情留人。現代企業對人的管理是核心，江西污水處理設備企業要將“以人為本”落到實處，用真情留住銷售人員。
最后要注意的是，人員正常離職后，公司管理人員要注意說話分寸。在其他員工面前說那些已經離職的員工壞話，留下來的人也會考慮是不是有一天自己離開也會遭到這樣的言語，善待那些離職后的人，或許有一天他將成為你的老板或合作伙伴！
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公司主要業務范圍為：廢水處理、廢氣處理、中水回用、噪音治理工程；環評報告、環保監測、環保驗收、東莞排污許可證辦理、排污證年審等咨詢服務。主要生產設備為：一體化廢水處理設備、一體化廢氣處理設備、活性炭吸附塔、布袋除塵器、PP洗滌塔、煙氣脫硫塔等環保設備,專業承包環保工程、市政公用工程、機電安裝工程、節能工程；專業服務環保設施運營、環境影響評價、環保項目投資及設計及咨詢等。...
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