廣東、廣西一體化污水處理設備企業非常重視員工之間的公平性 一個團體中,對成員賦予的責任、職權,給予的薪水、待遇,晉升、提拔的速度等因素所造成的公平性,對激勵員工的工作起著重要的作用,所以廣東、廣西一體化污水處理設備企業十分重視團隊之間的公平性。
從公平理論來看,員工不僅關心自己的絕對報酬,而且關心自己和他人在工作和報酬上的相對關系。當員工在依據自己的能力、努力、經驗、教育背景來衡量自己的薪水、職位、晉升速度等方面時,若感到不公平,就會產生不平衡的心理緊張感 在團隊內自我比較,把自己現在和過去的工作和待遇進行比較。如果現在付出更大的努力,取得了更大的績效,但并沒有得到更大回報,會覺得不公平;對外比較,自己在不同公司中的工作和待遇進行比較,如果在廣東、廣西 一體化污水處理設備企業付出了比在從前組織中更大的努力,但并沒有更大的回報,也會覺得不公平。
當然,不同的人對同樣的情形會有不同的公平性判斷。一般說來,薪資水準、教育水平較高的員工,視野較開闊,依據的信息比較全面,常常以他人為比較對象,而薪資、教育水平較低的員工則常常做自我比較。
因此,廣東、廣西一體化污水處理設備企業十分重視員工團隊之間的公平性,因為如果不恰當地運用薪水、獎金、晉升等公平手段,不但不會收到激勵效果,反而會打擊員工積極性。
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